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实验室软件选择新标准
作者:管理员    发布于:2014-11-10 11:10:32    文字:【】【】【
摘要:本文提出了选择软件的几个标准,能否满足现在的和未来的需要。

实验室关键选择新标准

 

管理软件所带来的益处已众所周知,但如何选择供应商成为每一位负责信息化建设主管头痛的问题,有些人员因为选择失败,甚至为此而失去晋升的机会。为此,北京世雄科技有限公司以给您提供如下建议,以供您参考:

据权威机构统计,我国的信息化建设成功率不到40%,而ERP(企业资源计划)软件的开发真正成功的不到15%,这其中原因很多,但传统的开发与实施模式必定会带来这样的结局,原因是在中国连续十多年来保持较高增长的同时,企业在高速的发展,业务需求、工作流程、组织机构、业务表单等都在发生着变化,而传统的“钢化结构”的系统远远不能满足用户的需要,导致软件最终失败。正是基于以上情况,世雄科技经过八年时间研发的EMP平台,很好的解决了上述问题,并成为管理软件的一次革命。

基于在管理软件信息化建设方面的经验,我们希望用户能从以下几个方面考察软件及其供应商:

1、能否满足我们将来的变化

这是考察软件能力最重要的指标,也在最大程度上决定软件项目成功的关键,传统软件往往是改坏的、改死的,据一位银行的信息化主管说,银行储蓄利率每调动一个百分点,系统得改动上百万行的源代码,试想,在企业飞速发展的今天,如何能够承受?这也是ERP失败之关键原因。

在传统软件模式中,交付给用户的系统90%都比较满意,但随之而来的是不断的变化,无尽的维护,改一处而牵动全身,因而陷入了一个无法脱身的泥潭,被戏称为“IT黑洞

试想一下,全员参与、投资巨大,花了很长时间和精力建立起来的系统变成了停用的系统,以至于内部上、下都不满意,最终导致最糟糕的局面;

所以,我们不仅要考虑软件能够满足我们现在的需求,而且要考察软件是否具备将来适应变化的能力;

2、是否功能强大,操作简单

    管理系统实施失败的另外一个因素是复杂,无尽的按钮、无数多个子窗体、软件界面的复杂程度、操作习惯等无一不在向用户提出挑战;

    我们不得不思考微软与IBM的差距,原因在于微软做出了用户说好的系统,而IBM是令专家说好的系统;基于微软连续不断的服务以及适应能力,微软在应用软件领域始终处于全球领先地位;功能强大,操作简单,将使软件具有良好的使用性,便于管理者推广使用。

3、性能稳定、可靠

随着高级语言的诞生,各应用系统在性能、稳定性方面已达到了最佳状态,但对于大型的管理软件而言,往往在上百万行源代码以上,传统的软件开发方式风险很大,往往在某部份模块出现问题时会令整个系统瘫痪,这时候需要一种全新的模式,基于平台模块化的设计才是应时所需;

4、是否以管理思想为系统设计思路的系统,以及人性化设计

说起管理软件,我们相信有100%的软件公司都会说自己的产品是管理软件,但我们不这样认为,也有用户抱怨说这只是你们几个程序员想出来的结果;

由于中国的IT业有着独特的发展历程,很多供应商是从做工具软件(为满足某一功能而实现的软件)出身,这使得产品很容易反映出程序员的思维方式,而不是为管理服务的软件系统。

5、基于流程化的业务工作流

现代企业要求各部门协同一致,共同协作处理一件事情,而传统的软件仅仅是对数据进行处理,而没有把管理软件作为一种管理手段来进行藕合,并使之成为管理制度的执行手段;

举个例子:财务软件目前在财务部门使用,仅此而已,但现在企业的要求远不仅如此,如采购单,不仅仅是录入一些采购的信息,而应使各个相应岗位的人协调一致、共同处理,最后完成采购的工作;

6、系统安全性要求

系统安全的重要性已不言而喻,但传统软件的安全漏洞已不容忽视,甚至于有的系统竟然将数据库的用户名和口令,而且没有经过任何加密的保存在用户配置文件中,随着管理软件应用的程序越高,用户对于系统的依赖性也越大,其中有涉及到用户的机密信息,这些信息的安全成为用户最关心的问题;

7、实施周期与投资风险

传统软件模式中,需求调研完后就闭门造车,有的一、二年,甚至更长,等开发完了之后再拿到用户现场去安装实施,试想一下,这个时候用户的需求已经在变化,接着,改源代码,调试,形成了一个一个的头痛问题;

在安装之前用户根本见不到软件的样子,更谈不上试用了,用户的投资风险依然很大;

8、与项目经理的沟通是否存在障碍

软件是一个团队的智慧结晶体,管理软件更是,良好的沟通是确保项目成功的必要,在软件安装实施之前,无尽的沟通、重复的交流也令用户心痛,而结果不尽如人意,虽然软件也在想办法,降低这个鸿沟,于是有了UML等模型设计,但面对的又是一大堆专业的术语,看到的是结构,源码,离用户想要的系统差之千里;

如果在实施前能拿个半成品去沟通是不是更好;

9、成本

最终的成本都是由用户来承担,基于源代码方式让用户尝尽了苦头,无尽的维护、修改、出差等,最终的结果却是“双输

EMP(企业管理平台)彻底改变了传统的方式,使得今后的维护简单而轻松,并且可随时与时代保持同步,降低了售后的成本;举个例子:买车时应考虑养车的费用;

EMP产品的架构以及实施与开发模式,突破了地域的限制,并且使效率最大化、成本最小化、服务更加专业化;

有用户说,EMP的这种模式,即便我们选择的供应商是邻居也比不上这个好呀;

在传统的模式里,哪怕只有一小的部份改动,开发商也得重新编译所有的源代码,并且需要重新更新到每个客户端,而在EMP里,只需要修改服务器端就行,所有的客户随之而改动,大大缩短了维护的周期和成本;

所以,不仅仅考虑现在的直接成本,更应改考虑将来的成本;

10、服务

现在都在讲服务,到底什么样的服务才算是好呢?

高效、行动、专业才是,由于EMP基于平台方式,使得产品本身升级和适应能力强,所以售后服务时间短、成本低;并且也用行动证明,为用户着想,申请了全国免费客户电话:800-810-0165

11、如何进行评估?

如何从众多供应商中进行评定

 

其于以上几点,我相信大家对选择软件的方法有了一定的了解,但迫于竞争压力,行业内也出现不正当的行为,为此,我们不仅是要听、要看,而且要动,现场试试,这样就能考察软件的灵活性等。

比如:很多软件都称有自定义功能等,你可以就某一功能界面让其进行调整和修改等,报表是否能修改和保存等;

12、我们的优势

  以下不多作详细介绍了,请参阅“EMP-LMP功能介绍的八大优势”、《EMP产品技术白皮书》以及我公司彩页;

ü  开发模式

ü  优秀的设计师

ü  项目经理的协调

ü  产品服务体系

ü  服务

13、我们的使命

    成为专业的管理信息化软件的服务商!

 

 

脚注信息

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